金融活水为小微企业添活力

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2小时之前
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（来源：邯郸日报）

转自：邯郸日报

本报讯（李志杰）为精准破解小微企业融资难题，成安县农村信用合作联社持续推动信贷转型发展，改进贷款管理模式，提升精细化管理水平，深入调研小微企业融资需求，加大信贷投放，创新产品服务，主动减息让利，支持小微企业高质量发展。

成安联社结合实际情况，制定党建与小微贷款业务深度融合的中长期规划，明确发展目标、路径和措施，确保党建工作与小微贷款业务同频共振、相互促进。

加强队伍建设。该社成立了7个小贷中心，划分网格片区，择优选拔客户经理，在多渠道、多层面了解员工日常表现情况的基础上，择优选拔业务骨干和优秀年轻员工加入小贷队伍，切实打造一支素质高、技术好、业务精的小贷队伍。

加强考核引导。该社充分发挥考核指挥棒作用，制定员工营销贷款管理办法和客户经理等级评定办法，采取“多劳多得，不劳不得”的方式，每月将每个客户经理的工作情况进行排名汇总，强化业绩效益约束，遵循“量才适用、等级管理、科学考核、动态调整”的原则，依据信贷人员履职情况、日常表现及贷款质量等指标进行评定，建立有效的竞争和激励机制，同时打通客户经理晋升渠道和退出小贷队伍机制，营造“比、学、赶、争、超”的浓厚氛围，充分调动了客户经理工作积极性、主动性。

加强风险防控。该社建立健全内部控制制度，加强对小微贷款业务各环节的监督和管理。通过定期开展内部审计、专项检查等方式，确保业务合规操作和风险控制措施有效执行。筑牢合规“铁闸门”、全程把好客户准入关，开展警示教育，组织全体客户经理签订廉洁办贷承诺书，确保各项工作按规进行。