玉树州以高质量考核赋能高质量发展

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“今年以来，我们将考核工作作为推动高质量发展的重要抓手，通过优化考核指标、创新考核方式、强化结果运用，不断发挥考核‘指挥棒’‘风向标’‘试金石’作用。”9月18日，玉树藏族自治州委组织部负责人说。

聚焦指标优化，在考准考实上下功夫。立足州情与基层减负要求，围绕生态保护、高质量发展、民生事业、民族团结、党的建设等关键领域，筛选具有牵引性、支撑性的核心指标，科学设置考核内容，确保指标既全面贯通上级部署要求，又紧密契合本地发展需求。同时，结合各市县资源禀赋及东、西三县差异，设置31项“差异化”指标，占市县指标总量24%，杜绝“一刀切”，提升考核指标的科学性与靶向性。

聚焦方式创新，在管活管好上谋实策。科学构建“平时动态掌握+重点领域跟进+年度综合评价”三维考核模式，推动考核从“单一化”“一锤定音”向“多元化”“全程评绩”转变。考核权重上，2024年度年底考核分值占比降至42.37%，平时考核占比47.63%，倒逼干部把工作“抓在日常、做在经常”。并构建“监测—分析—预警—整改”全链条体系，按月监测、“双月晾晒”指标进展。针对重点工作，通过调度督导推动落实，对滞后单位约谈负责人并向州领导发提醒函。此外，规范汇报形式，整治“唯资料论”“过度留痕”等问题，清理专项考核，实现“多考合一”，为基层减负。

聚焦结果运用，在奖优罚劣上见实效。突出“考用结合、以考促干”原则，构建“正向激励+反向约束”机制。正向激励方面，将考核结果与干部选拔任用、评优评先、教育培训挂钩，对急难险重任务中表现突出、超额完成目标的班子及个人加分。反向约束则对工作不力的班子和干部约谈整改，年初已约谈2024年度考核末位的4家单位负责人。并与督查、纪委监委联动形成“考核+监督”合力，设底线红线扣分项，以刚性约束倒逼干部履职尽责，切实发挥考核“试金石”的激励约束作用，推动全州干部在推动高质量发展中展现新担当、实现新作为。

（玉组）